时间: 2024-11-15 18:02:29 | 作者: ob真人
矗立于海拔1800米的山脊之上，总装机容量达26万千瓦的风机连绵数十里，十条集电线路犹如巨人的血脉，维系着整个风电场的生命。高家堰风电场是风电公司装机台数最多、集电线路最多、顶级规模的风电场之一。
“集电6线所属设备红外测温正常，终端塔电缆接头、隔离开关触头、电缆接头等测试正常，集电线路导线上无悬挂异物，塔身螺栓无松动、高点杆塔的线路无风偏，设备一切正常。”高家堰运维组成员于飞龙拿着对讲机说道。
高家堰风电场负责220千伏变电站日常巡检维护和缺陷处理，立春后，天气转暖，随之而来的大风、沙尘等恶劣天气逐渐增多，线路异物跳闸的风险进一步增多，他们根据天气情况有明确的目的性地增加线路巡检力度，“巡线过程中戴好安全帽，注意安全带电距离……”巡检小组组长张卫东说道。运维人员分为两个巡检小组，对铁塔基面、本体、线路通道、设施做全面巡视检查，发现隐患及时上报整改。他们心中清楚，集电线路的运作状况必然的联系到风电场的运营效率和工作人员的安全。
“小石，将呼吸器背好，把连接头连好锁紧，面罩放在前面。”场站运维的一名老员工在进行消防演练时指导新员工怎么样去使用正压式呼吸器。
风电场始终把安全培训作为一项重要工作来抓，每年相继开展《中华人民共和国安全生产法》、安全管理制度、安全文化知识、各工种操作规程、触电急救、消防安全、交通安全、安全工器具使用、事故警示教育等培训，帮助场站成员加深对安全重要性的认识和理解，学会应急方式，提高培训效果，提升安全技能，做到“人人讲安全，个个会应急”。
该班组积极对场站进行整改，推进安全文化建设，经过全体成员的不断努力，高家堰风电场达到了安全文化建设示范企业的要求，获得了“2022年度省级安全文化建设示范企业”的称号。
该班组场站人员每天晚上都会学习2个小时，会议室的桌子上摆满了学习资料。从安全知识到专业理论再到“两个细则”管理，场长韩超表示：“每一天都是新的开始和挑战，每一天都需要学到新的知识。”大家每日总结所遇到的问题并相互学习讨论。
在面对“两个细则”考核问题时，成员也会对发电量、利用小时数、上网电量等主要生产指标进行对标分析，从客观数据中察觉缺陷并及时整改，总结经验，详细学习各项规定条款，找准考核关键内容，考核逐步由亏转盈。
风电场从始至终坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，持续推进安全文化建设，发扬工匠精神，拼搏实干、奋勇争先，为风电事业的发展作出更大的贡献。
寿阳尹灵芝风电场位于晋中市寿阳县与阳泉市郊区的交界地带，于2020年12月30日并网发电，全场总装机容量39.95MW，安装了13台远景能源风力发电机，2023年以3214小时突破风电公司历史纪录。
“以人为本、安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针是寿阳尹灵芝风电场牢固树立安全发展理念的座右铭。作为该风电场的总负责人，郭志鹏在严格践行“一岗双责”的基础上，定期组织并且开展“事故预想”“技术问答”等安全活动，增强了全体员工的安全意识，提高了事故解决能力；严格执行“两票三制”，杜绝无票作业、违章作业，按月对“两票”统计分析并进行两票写实报告，确保人身、设备安全；认真组织并且开展安全生产大检查活动，及时消除设备隐患，确保风电场安全稳定运行。安全运作的1145天里，该风电场未发生任何事故，实现了安全稳定运行。
电力生产是运维人员最本职的工作，“度电必争、颗粒归仓”是全体人员齐心协力、不遗余力地奋斗目标。刘佳鹏、周正彬作为寿阳尹灵芝风电场的运维值长，对电力生产运维工作更是极为重视。二位值长24小时待命，常说“电力生产无小事，不论是半夜还是凌晨，只要出现故障就得起来立即处理”。正是因每个岗位员工的认线年发电小时数最高。
张杰是该风电场资历最老的员工，从事风力发电已经将近10个年头，更是经历了风电行业的发展历史。“记得刚来单位的时候，对许多方面都比较陌生，只有平时多学多练，做好知识储备，才能更好地应对各项工作。”回忆起以前的工作经历，张杰记忆犹新。多年的一线施工经验使他拥有了过硬的本领，对于风电场发生的各种故障原因更是了解颇多。在工作中，他对有几率发生的危险因素总是提前预防、预判，大家平时所产生的疑惑，经他一点拨，总是会有一种“拨开云雾见月明”的感觉。
不畏艰难 冲锋一线个年头的军涯生活，磨砺出了一个高标准、严要求的战士，翁海洋退役后，加入了风力发电行业，继续为国家的发展贡献一份力量。他不仅是一名退伍军人，更是一名员，在平时的工作中，他发扬党员不畏艰难的精神，迎难而上、冲锋向前。
“还记得2023年12月的那一次全站失电，在收到气象部门暴雪黄色预警后，我们场站运维人员重视气象情况，积极应对此次有几率发生的事故。”在场站负责人郭志鹏的周密部署下，该风电场对有几率发生的情况做事故预想，然后模拟预演以应对突发情况。在那天晚上交接班时，送出线路已经附着了厚厚的雪凇，巡视人员每两个小时观测一次雪凇密度，并做好记录，随着降雪逐渐积多，全站失电可能就在下一秒，不安与压抑充斥在每个运维人员的心间。在凌晨时分，主控电脑报送出线路跳闸，值长周正彬、刘佳鹏立即对就地设备及二次设备做巡视检查后，确认无其他突发情况出现，心中悬着的石头终于落地。随后场站负责人立即启动了全站失电的应急预案，在之前应急演练的经验之下，全站失电事故处理井然有序，实际做到了明确分工、通力合作。
轩岗煤电公司供电公司电力调度中心班组现有职工12名。一直以来，该班组坚持“党建引领强堡垒、深层次地融合做标杆”原则，全面落实集团及轩岗煤电公司《班组建设管理标准》，把班组建设工作纳入企业“136”安全发展的策略之中，在建机制、抓龙头、打基础、强队伍、促和谐上下功夫，为推动企业高水平发展保驾护航。该班组多次获得轩岗煤电公司“先进集体”“文明部室”“先进班组”等荣誉称号。
电力调度中心作为轩岗煤电公司电网调度控制管理机构，其主要职能是保证轩煤电网的安全、优质、稳定运行，同时服从上级国网调控机构的指挥、许可。目前该班组有8名调度员负责在一线名工作人员分别负责行政、支部等管理工作。该班组加强标准化管理，定期组织各工区进行应急演练和岗位技能竞赛，以练促学、以赛促练，多次举办轩煤公司110KV变电站继电保护、调度运行专业技能竞赛，有效提升公司继电保护、调度运行专业水平。自供电企业成立以来，至今从始至终保持安全生产零事故，实现安全供电3800余天。
该班组制定《班组建设领导包保制度》，建立督导帮建常态机制，着力在提升班组长队伍整体素质上下功夫，定期开展班组长培训，逐步的提升班组长工作上的能力和水平，使班组建设与中心工作同向、合拍，促进班组各项目标任务全面完成。该班组强化日常管理，坚持运用政治、经济和精神等激励手段，有效激发班组长工作热情。公司全力支持班组工作，坚持薪酬分配向一线倾斜，通过开展“优秀班组长”评选活动，选树优秀班组长典型，使班组长学有方向，赶有目标，工作有劲头。
按照“典型示范、以点带面、整体推进”的班组建设工作思路，深入开展班组标准化建设。规范班组工作日志、安全活动记录、班务活动记录等综合性台账的记录格式与要求，每天利用5分钟清理杂物、5分钟打扫卫生、5分钟召开班前班后会，实现了班组建设的常态化长效管理。
轩岗煤电公司梨园河矿综采三队贾二小班组18个人，负责矿区采煤、开采煤机、开溜、拉架、开皮带、架棚支护、端头等工作，作为矿优秀班组，他们默默坚守岗位、兢兢业业、勤勤恳恳，在平凡岗位上书写着不平凡的故事。
班组是最基层的生产单元，安全是班组建设的基石、是保障矿区安全生产的前提。贾二小班组严格执行集团、公司以及矿上各项规章制度，班组内部结合实际工作情况，细化安全操作规程，针对生产中的所有的环节制定具体的安全措施和应急预案，明确各级人员的安全职责，确保安全责任到人，确保安全理念深植于人心。
在贾二小班组，榜样的力量是无穷的。刘建礼作为端头工，在班组工作中扮演着重要角色，涉及整个工作面的安全与稳定。他不仅技术非常精湛，充分熟悉岗位作业流程、结构原理，拥有扎实的理论知识和丰富的实践经验，更有着一颗热爱工作、关心集体的心。他深知煤矿工作的艰辛与危险，因此始终把安全放在首位，每天下井前，他都会认真仔细检查装备是否齐全，井下熟练掌握各种设备的操作和维护。遇到紧急状况时，他也能迅速判断并解决很多问题，凭借过硬的专业素养为矿区的正常运转提供保障。
行动胜于空谈，追求进步也是梨园河矿综采三队贾二小班组永恒的旋律和底色。贾二小班组十分注重班组文化的建设，注重班组成员的学习提升，班组长充分的利用班前会召开专题学习的会议，带领班组成员共同观看警示教育片，从典型事例中吸取这次的教训；组织成员在笔记本上写好“每日一题”，不断强化自身理论基础。
检修机组停电闭锁、机组声音异常停机检修、采煤机噪声突发、齿轮错位等一条条岗位危险源是他们的口头禅；摸摸腰边的工具包，看看钳子、螺丝刀、扳手，瞅瞅绝缘胶布、细芯铜线，瞧瞧联保人的精神情况，是他们下井前的潜意识动作；问问井下情况，请教疑惑之处，是他们加深兄弟情谊的方法。他们将自保互保联保制度落到实处，从零开始、向零进军，这就是轩岗煤电公司刘家梁矿综采队赵建文检修班。
在检修班，每一位成员都深知自己的责任重大。他们不单单是在修理机器，更是在守护着整个矿区的安全。他们从未退缩，始终坚守在自己的岗位上。
“精益求精，不断地进步”是赵建文检修班的座右铭。他们明白，只有不断的提高自己的技术水平，才能更好地保障矿区的安全生产。因此，他们热情参加各种技术培养和训练和交流活动，不断吸收新知识，掌握新技能。班前班后会学习安全知识，观看事故警示教育片，剖析案例原因，吸取事故教训，交流心得体会，畅谈如何避免事故。每班作业完毕，现场就变成培训课堂，大家轮流授课，结合当日工作内容，复盘操作流程，一同探讨能提高工作效率的环节，达到一人授课，全员培训的目的。
在赵建文检修班，每一位经验比较丰富的老师傅都是一本活教材。他们不仅自己技艺高超，更乐于将自己的知识和经验传授给年轻一代。新入职的员工，在班组的悉心培养下，迅速成长，成为能够独当一面的技术能手。
除了技术能力的提升，检修班也注重团队协作和沟通能力的培养。在检修班，任何一个人都是团队的一分子，任何一个人都有自己的职责和使命。他们相互支持，相互鼓励，一同面对工作中的挑战和困难。正是这种团队精神，使他们在面对各种困难和挑战时，始终能够保持高昂的斗志和坚定的信念。
不管是工作面条件多么艰苦、环境多么恶劣、地质条件多么复杂，每一项工程改造、每一次处理突发事故现场，都能看到赵建文检修班在井下忙碌的身影。一把把扳手、螺丝刀、钳子是他们最称手的武器，他们用铁一般的毅力练就了在薄煤层工作面匍匐前进、弯腰检修的本领。赵建文检修班是刘家梁矿综采队的一面旗帜，他们用自己的汗水和智慧书写了安全生产的新篇章。
轩岗煤电实业公司锚杆加工班组是生产加工锚杆、w钢带等井下支护材料的重要生产车间，日生产锚杆1500根左右，w钢带800米左右，为服务矿山发挥重要的保障作用。
锚杆加工班组现有职工9人，在班组长杨军军的带领下，认真贯彻落实安全生产方针和有关法律法规，坚持“安全第一”的思想理念不动摇。
由于在生产锚杆、W钢带等产品过程中，机器高速运转，操作中稍有疏忽，就易发生事故，班组设计了精细化的工作管理制度，优化了操作的过程，以高标准、严要求的作风完成工作任务。在这样严谨的工作态度下，不仅员工的人身安全得到了保障，更为企业安全生产提供了坚实保障。该班组在2023年全年未发生一起安全事故。
产品质量就是企业的生命线。在重视安全的同时，锚杆加工班组还十分重视产品质量。班组员工都能牢记这个信条，把“质量为先”的思想理念贯穿到工作生产当中，对每一个环节的操作都不存在丝毫马虎。
员工对自己的要求十分严格，力求工作扎实，作风严谨，都具有较强的责任感和纪律意识。作为班组长的杨军军不仅组织生产，还担任了产品的质检员，为了能够更好的保证产品质量，在质检过程中，班组每一位成员都参与产品质检，对所生产的每批次产品，坚持从细节入手，不放松任何环节的监控，严格把关，经检验不合格的产品，坚决报废，绝不以次充好，做到了每批次产品合格出厂。该班组所生产的产品能够经得起重重质检，合格率达100%，赢得了公司、客户的信任和满意。
该班组为了让班组优秀员工的技艺得到传承，优良传统进一步得到发扬，他们采用了灵活多样的师带徒“传帮带”形式。
在成庄矿综采二队检修班，班长韦坤带领着40余人的团队，凭借过硬的技术，保障了矿井综采设备安全稳定运行。班组成员展现出高度的责任感和团队精神，成功解决了一次次设备故障，确保了队组生产顺利推进。
韦坤，成庄矿综采二队检修班班长。以其随和的性格和丰富的经验，带领班组成员完成了多次生产和检修任务。尤其是在检修支架方面，他的技术堪称一流。在他的带领下，综采二队检修班成长为一支能打硬仗的队伍。
为了全面加强班组基础管理，综采二队检修班严格遵守规章制度和作业流程，确保每一名员工都有章可循、有序可依。班组明确了班长的职责，充分的发挥班长的带头作用，要求组内人员做到互相配合、互相监督，通过自我约束和互相约束的管理模式，杜绝不安全行为发生。通过“三个明确”——明确岗位责任、明确团队合作的重要性、明确现场安全区域，班组实现了作业时人、物、环境等系统要素的和谐运作。
成庄矿综采二队检修班将组员培训工作作为重中之重来抓，把总结出的经验和生产作业步骤制作成小视频，让职工一目了然地看清现场每项作业的步骤，保证安全关键点和作业步骤的及时掌握；在充分的利用班前会、手机微课等形式学习相关业务理论知识的同时，经常组织并且开展针对性实操训练，将每一次的检修生产任务作为检验培训效果的考场，从而避免“会说不会干，干着不安全”现象发生，提升了一线职工预防事故、识别隐患、有效处置的能力。
韦坤一直强调团队合作的重要性，他说：“只有每个人都发挥自己的特长，互相支持，我们才可以在面对困难时迅速找到处理方法。”这种团队精神在班组日常工作中得到了充分体现。无论是日常的设备检修，还是突发的设备故障，班组成员总是能够迅速行动，协同作战，保证生产顺利进行。
装备制造集团供电分公司寺河110kV变电站成立于2010年9月，现有班组成员21人，担负着寺河区域9所35kV变电站的供电任务，是枢纽变电站，更是一个硬核班组。
寺河110kV站抓住“主脉”创新，开展“榜样就在身边”宣讲活动。采取集中讲述和个人自述相结合的形式，从技术创新、事故案例、“三违”现身等不同角度进行分享，用榜样的力量引领大家学知识、长技能、增本领。
该站根据年度安全生产工作目标、季节性特点，按月列出每日工作任务以及周工作安排，使工作制度化、规范化。班组人员大力发扬勤、严、细、实的工作作风，脚踏实地做好“今天”的事，每日工作每日清，让每日工作形成一个完整的闭环。
变电站是电网的心脏和枢纽。寺河110kV站定时进行自检自查，做到横向到边、纵向到底、不留死角，确保隐患督促有方向、有措施。
寺河110kV站是一支特别能吃苦的青年队伍。他们默默守护在一线，深耕在一线，他们含蓄低调，任何一个人都有自己擅长的领域，在平凡中坚守。
一年四季，无论是严寒酷暑，还是冰雪交加抑或是电闪雷鸣，作为一线变电站值班员，他们始终默默坚守，他们舍弃了和家人团聚的无数个假期，用忠诚和奉献坚守在工作岗位，换来矿井的安全供电和万家灯火通明。
华昱公司有这样一支队伍，他们立足岗位，精益求精，以实际行动推动安全生产，是安全生产的“主力军”。净化车间工艺三班现有员工18名，主要负责将从上游工段送来的混合气进行分离与提纯，供给下游工段需求的净化气，保证全系统装置长效稳定运行。
2023年年底，一场突然袭来的寒潮让温度骤然下降。忙碌了一天的净化三班下班时，突然发生异常工况，刚才还在路上相互调侃的大伙接到指令，扭头便向工作岗位跑去，“快点，再快点，系统不正常停车一旦超压后果不堪设想，一定要赶在事发前阻止它。”此刻，这是大家心里共同的信念。
面对化工厂复杂的操作环境和工艺，每一个班组成员深深明白学习的重要性。在一次系统开车过程中，中控操作人员发现一个工艺指标始终不对，没有办法进行下一步操作，便通知现场工作人员去排查一下管线上的阀门，但是却迟迟没有回应，事后了解才发现是现场不知道具置，当班班长把这个事情记了下来，随后在班后会上开始相应的工艺培训。
“班长，热再生塔温度持续上涨，中控蒸汽阀门操作不见温度有反应。”正在现场忙着工作的三班班长突然听到对讲机里传来了焦急的声音，随即说道：“别慌，马上通知现场去核实低压蒸汽现场阀门开度，通知仪表车间赶去现场处理，启动备用热再生回流泵，启动新鲜甲醇补充泵。”一道道指令从对讲机里沉稳地传达出来，在仪表车间的确认下，明确了是调节阀出了故障。事后，净化三班趁着这个时机对班组进行异常工况处理培训，这样的总结培训在净化三班内部已经习以为常，正是人人抱着求知好问的态度，这个班组的工作上的能力才一直在稳步攀升。
装备制造集团金驹煤电化公司芦家峪瓦斯电站检修班组：保障安全生产的“后备军”
电力设备是电网安全可靠运行的基础，搞好电力设备检修，提高电网稳定系数，是设备全过程管理的一个重要环节。
芦家峪检修班组共有员工11名，平均岁数34岁，自建立以来，从始至终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓，两手都要硬”的方针，以公司检修工作规划为目标，在2023年度共保养燃机100余台次，清洗中冷器40余次，确保整个电站设备安全稳定运行。“班组每一位成员都不怕苦不怕累，大家团结一致、立足岗位，强化安全意识，一直在改进检修质量，圆满完成了全年‘一切事故为零’的目标，面对这样的成绩，作为班组长的我感到很欣慰。”班长孔强说道。
2022年2月，检修组接到清洗7号机组中冷部件的任务。由于是第一次对机组中冷部件清洗，对部件内部结构了解不足，加之体积非常庞大，如何把这个总重将近300公斤左右的大方块从狭小的集装箱内吊运到地面？班组成员一时犯了难，不知从何下手。这时班组长鼓励大家，首先要分析构造，先从两侧起吊梁入手，找废旧材料，测量尺寸、绘制设计图纸，采用焊接、螺丝紧固等方法，经十天起吊工具出具模型，经过反复改进、修正后投入到正常的使用中，最终将庞大的中冷部件逐级拆卸清洗，完成了任务。
芦家峪检修班组积极响应公司“降本增效”号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议。此外，大家还会将获得业务知识的点点滴滴分享在群里，相互鼓励一同学习，努力提升自身和班组技术水平。日常旧件拆卸下来可用的螺丝、垫片及时回收再利用，开动脑筋、动手实践，制作多项实用工器具。
芦家峪瓦斯电站作为全国首座分布式低浓度瓦斯电站，随着二期智慧化电厂的建成投入运行，备受集团公司及社会各界瞩目，所承担的生产和社会保供任务自然不言而喻。面对16台机组的连续生产及保供压力，检修班每日班前会都会强调人员增强安全意识，上岗前分析安全风险与严格防范措施，并在检修过程中加强人员管理，严格按照制定的检修操作规程和各项设备检修管理制度，“定点、定时、定量、定人、定岗”对设备做维护保养。
“我们加强检修班组人员业务技术培养和训练，围绕增强安全上岗意识，提升专业素质两个方面做，组织大家学制度、讲案例，做到人人心中警钟长鸣，个个岗位得心应手。”孔班长说。班组还通过“老带新”的模式，组织员工讨论分析检修经验、互相借鉴学习等方式，全方面提升全员的检修水平，确保设备检修合格。2023年通过“六型”班组建设，该班组实现“零事故”，并荣获装备制造集团“优秀班组”、金驹煤电化公司“六型班组”荣誉称号。